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财务分析与经营简报
先搭分析框架,再分解收入成本毛利、费用、现金流,最后把分析结果改写成老板版简报和业务部门能听懂的话。
模块内容
课时列表
月度财务分析框架
经营概览、关键指标、收入、成本、毛利、费用、现金流、预算、异常事项、管理建议等模块 · “只报数字”与“解释变化”的区别 · 分析目录生成
收入、成本、毛利分析
收入增长率、成本增长率、毛利率变化的看法 · 毛利率下降常见原因 · 产品结构、客户结构、折扣、采购成本、期间匹配等分析角度
费用异常分析
环比、同比、预算、费用率、单笔大额、科目结构异常六类口径 · 费用异常原因初判 · 预算偏差说明写法
现金流与回款分析
回款率、应收变化、账龄、逾期客户、经营性现金流、付款压力等指标 · 收入增长与现金流压力之间的关系 · 催收重点识别
老板版经营简报写法
结论先行的写法 · 关键数据怎么选 · 对利润、现金流、经营风险的影响表达
财务语言转业务语言
会计术语与业务表达的转换 · 如何说明经营影响 · 如何提出需业务确认的问题