全部模块与课时

先知道 AI 在财务里能做什么、不能做什么，再建立提示词、脱敏、核验和个人使用规范，为后续所有实操模块打底。

从最容易见效的 Excel 场景切入，先会生成公式，再会排错，再会清洗单表、匹配多表、设计分析口径，最后延伸到简单自动化。

先建立报销审核逻辑，再整理发票台账，再做费用归类和异常识别，最后输出退单说明，把审核动作完整跑通。

先搭好对账字段和规则，再分别处理银企对账、客户对账、供应商对账，最后完成订单—开票—回款的业务闭环核对。

不让 AI 直接替代核算判断，而是先把业务转成检查点，再规范摘要、检查科目、建立月结清单，最后攻克预提、摊销和跨期问题。

先学会怎么安全地向 AI 提问政策问题，再学会摘要原文、提炼条件、整理风险、准备申报资料、建立归档目录，最后输出老板能看懂的政策说明。

先搭分析框架，再分解收入成本毛利、费用、现金流，最后把分析结果改写成老板版简报和业务部门能听懂的话。

从单点审核与分析能力，上升到制度与流程建设能力。先写报销制度，再设计付款 SOP、合同付款清单、供应商准入标准、岗位说明书，最后汇总成内控风险检查框架。

把前面形成的审核结果、分析结论、制度要求转成可对内、对外、对老板使用的沟通文本，提升财务落地推动能力。

不再新增零散技能，而是把前面 9 个模块的成果整理成个人知识资产、模板资产和岗位工作流，最终形成完整结业项目。